Deux décennies après la signature de l’accord d’association entre l’Algérie et l’Union européenne (UE), Alger insiste encore sur la nécessité de réviser cet accord jugé déséquilibré. Cet engagement, annoncé pour le premier semestre 2025, reflète une volonté claire de redéfinir les termes de la coopération avec l’Europe, dans un contexte où les promesses initiales de « prospérité partagée » ne se sont pas concrétisées.
Abdelouahed Kerrar, vice-président du Conseil du renouveau économique algérien (CREA), souligne que l’échec de l’accord d’association ne concerne pas uniquement l’Algérie. Selon lui, de nombreux pays européens ayant participé à cet accord partagent ce constat. La « prospérité partagée », pierre angulaire du pacte signé en 2005, n’a pas produit les résultats attendus, laissant l’Algérie dans un rôle limité à celui de fournisseur énergétique.
L'accord d'association Algérie-UE a été un "échec"
Pourtant, l’Algérie reste un partenaire stratégique de l’Union européenne. Cet état de fait explique la décision d’opter pour une révision négociée, plutôt qu’une dénonciation pure et simple de l’accord. Selon Kerrar, qui s'exprimait lundi à l’émission « L’Invité du jour », de la chaîne III de la Radio algérienne, cette démarche reflète une volonté de maintenir et d’approfondir les liens avec un partenaire majeur, tout en rectifiant les déséquilibres structurels de la relation.
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Un des points centraux de cette révision concerne le rôle de l’Algérie en tant que fournisseur de pétrole et de gaz. Ce statut, jugé insuffisant, ne répond plus aux aspirations économiques et stratégiques du pays. « L’Algérie ne peut plus se satisfaire de ce rôle », a déclaré Kerrar, en appelant à une diversification des exportations et à une ouverture accrue du marché européen aux produits algériens hors hydrocarbures.
Les priorités actuelles de l'Algérie...
Outre cette diversification, Alger met l’accent sur deux autres priorités majeures : le transfert technologique et l’investissement direct des entreprises européennes sur son territoire. En dépit de son potentiel économique, l’Algérie reste sous-investie par les partenaires européens, contrairement à d’autres acteurs comme le Qatar et la Turquie. « Si les Européens ne viennent pas, d’autres viendront », a prévenu Kerrar.
Pour encourager ces investissements, l’Algérie mise sur un environnement des affaires en nette amélioration. La refonte du code des investissements et une croissance économique solide, estimée à 3,9 % en 2024, sont autant d’atouts mis en avant par Alger. Le potentiel de croissance, doublé de la proximité géographique avec l’Europe, constitue un argument de poids pour attirer les entreprises européennes.
...et ses arguments économiques
En parallèle, l’Algérie se tourne également vers l’Afrique, un marché stratégique qu’elle ambitionne de conquérir avec des produits diversifiés. Cette vision s’inscrit dans une volonté de s’affranchir progressivement de sa dépendance aux hydrocarbures tout en maximisant ses opportunités commerciales.
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Avec cette révision, l’Algérie affirme sa détermination à redéfinir ses relations avec l’Union européenne. Le défi, pour les deux partenaires, sera de trouver un nouvel équilibre qui réponde aux aspirations et aux intérêts de chacun.
