Classement Forbes 2025 : Cevital dans le top 100 des entreprises familiales les plus puissantes

Le paysage économique du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA) reste marqué par l'influence prépondérante des entreprises familiales, véritables piliers historiques et culturels de la région. Le classement annuel de Forbes Moyen-Orient des 100 entreprises familiales les plus puissantes en 2025, révèle une domination écrasante des groupes du Golfe, tout en mettant en lumière quelques acteurs majeurs originaires d'autres pays, dont le géant algérien Cevital.

Selon le rapport publié par Forbes Moyen-Orient lundi 12 mai 2025, les entreprises familiales originaires d'Arabie saoudite, des Émirats arabes unis et du Qatar représentent à elles seules 73 % du classement. En tête du palmarès figure la saoudienne Al Muhaidib Group, suivie de près par Abdul Latif Jameel et Al-Futtaim Group. Ces groupes, aux racines historiques profondes, illustrent la pérennité et l'adaptabilité des modèles familiaux dans un environnement économique en mutation.

Parmi les dix premières entreprises familiales de la région MENA, seule l’égyptienne Mansour Group parvient à se hisser, démontrant ainsi la difficulté pour les entreprises de l’Afrique du Nord de rivaliser avec les poids lourds du Golfe. Cependant, certaines sociétés, comme Cevital en Algérie, maintiennent une présence remarquable dans ce paysage concurrentiel.

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Cevital : un conglomérat algérien aux multiples facettes

Fondée en 1971 par l'homme d'affaires Issad Rebrab, Cevital s'est imposée comme l'une des plus grandes entreprises familiales d'Afrique du Nord. Initialement spécialisée dans la sidérurgie, la société a diversifié ses activités pour couvrir des secteurs aussi variés que l'agroalimentaire, l'électronique, la grande distribution, l'automobile et même les médias.

Dans le classement 2025 de Forbes Moyen-Orient, le groupe Cevital occupe la 67e place, un positionnement qui reflète à la fois son envergure régionale et les défis auxquels elle fait face dans un marché dominé par les groupes du Golfe. Malgré cela, son modèle de diversification et son ancrage industriel lui permettent de rester un acteur incontournable en Algérie et au-delà.

Le rapport souligne également l'engagement croissant des entreprises familiales en faveur de l'innovation et de la durabilité. Des groupes comme Ghassan Aboud Group (Émirats arabes unis) ou Al Rostamani Group ont intégré les véhicules électriques et les énergies renouvelables dans leurs stratégies, montrant ainsi leur capacité à s'adapter aux nouvelles tendances mondiales.


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