L’Algérie a réduit ses dépenses en devises de 700 millions de dollars grâce à une politique de substitution aux importations. Cette mesure, impulsée par la présidence et mise en œuvre par le ministère du Commerce, vise à relocaliser une partie des approvisionnements en favorisant les produits fabriqués localement.
L’annonce a été faite par Tayeb Zitouni, ministre du Commerce intérieur et de la Régulation du marché national, lors d’une visite officielle à Tiaret. La réduction du volume d’importations ne résulte pas d’un simple resserrement administratif. Elle s’appuie sur une stratégie de développement industriel à l’échelle nationale. Plusieurs secteurs ont vu l’émergence d’investissements, parfois en co-entreprise avec des partenaires étrangers, visant à produire localement des biens auparavant achetés sur les marchés internationaux.
Cette logique permet non seulement de préserver les réserves en devises, mais aussi de stimuler la demande pour les produits fabriqués en Algérie. Selon le ministre, cette politique a permis de renforcer la confiance des consommateurs dans les produits locaux, condition essentielle pour leur diffusion sur le marché national.
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49 millions de dollars d’exportations d'excédents
En parallèle à cette réduction des importations, les capacités de production intérieure ont commencé à générer des excédents. Ces surplus ont été partiellement orientés vers l’exportation, pour une valeur estimée à 49 millions de dollars. Cette dynamique exportatrice reste modeste, mais elle marque un changement structurel. L’économie nationale, historiquement dépendante des hydrocarbures, amorce une diversification de ses flux commerciaux.
Les investissement dans certains secteurs « ont permis d’économiser plus de 700 millions de dollars auparavant destinés à l’importation, et d’exporter les quantités excédentaires d’une valeur de 49 millions de dollars, en raison de l’augmentation de la demande sur les produits nationaux dans plusieurs pays», a souligné le ministre, indiquant que «les produits non disponibles localement continuent d’être importés».
Ces exportations concernent principalement des produits alimentaires transformés, des matériaux de construction et des biens manufacturés. Elles s’inscrivent dans une logique de repositionnement de l’offre algérienne sur les marchés africains et du Moyen-Orient, où la compétitivité-prix et les accords bilatéraux peuvent offrir des débouchés.
Un centre régional de vente en gros à Tiaret
La politique de rationalisation repose également sur des outils concrets de régulation des flux commerciaux. À Tiaret, un centre régional de vente en gros est en cours de finalisation. Ce hub logistique, développé sur une superficie de neuf hectares, est destiné à centraliser la distribution des produits agricoles pour cinq wilayas du centre-ouest : Tissemsilt, Laghouat, Djelfa, Saïda et Tiaret.
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Géré par la société publique Magros, le site comprendra cinq entrepôts, une capacité de réfrigération de 4 000 m³ et plusieurs services connexes. L’objectif est d’optimiser les circuits de distribution en limitant les intermédiaires. Le recours à des contrats directs entre les grossistes et les agriculteurs permettra de réduire les marges spéculatives et d’assurer une plus grande transparence sur les prix.
Renforcer les capacités de stockage
L’efficacité de la distribution repose également sur les capacités de stockage. À proximité, dans la zone industrielle de Zâaroura, le complexe Frigomedit s’apprête à entrer en service. Il offrira une capacité de stockage frigorifique de 15 millions de mètres cubes. Cette infrastructure vise à absorber les variations saisonnières de production, en assurant une conservation optimale des denrées périssables.
Un partenariat opérationnel entre Frigomedit et Magros est en cours de formalisation. Il permettra de connecter les capacités de stockage aux besoins logistiques du centre régional. Cette synergie renforcera la fluidité des échanges et la disponibilité des produits tout au long de l’année.
